lunes, 7 de septiembre de 2020

Mi Filosofía del Triunfo. (Michael Jordan)

 

Mi Filosofía del Triunfo. (Michael Jordan)


Metas Paso a Paso.


No concibo ninguna
Otra manera pasa lograr las cosas

Mi meta principal siempre fue llegar a ser el mejor haciendo las cosas paso a paso.  Por  eso no tuve miedo de estudiar en la  Universidad de Carolina del Norte después de terminar la preparatoria.


Todos me decían que no eligiera dicha universidad porque no podría jugar a ese nivel. Dijeron que debería asistir a la Academia de la Fuerza Aérea por que así tendría empleo al terminar mis estudios. La gente tenía planes diversos para mí. Pero yo tenía el mío
                              
Siempre me he propuesto metas a corto plazo. Al mirar atrás que cada uno de esos pasos o éxitos parciales me llevaron al siguiente. Cuando me expulsaron  del  equipo en la preparatoria como correctivo, aprendí algo. Supe que jamás quería volver a sentirme así de mal. No volvería a tragar esa medicina amarga ni a padecer ese vacio en  el  estomago.


De modo que me puse a comenzar  de  nuevo como novato. Todo el verano en ese asunto. Cuando entrenaba pensaba en ello y   al lograrlo me propuse otra meta, razonable y lógica. Que pudiera lograr si trabajaba lo suficiente.

En todo momento tenia en mente lo que quería llegar a ser, es decir, el tipo de jugador en el que deseaba convertirme.
                                                    
Creo que cada meta era lograda en función de la meta última y más importante. Sabía exactamente a donde deseaba llegar y me concentraba en hacerlo. Las metas alcanzadas me llevaban a pensar en otras. Cada pequeño triunfo me hizo ganar un poco mas de confianza.

Esta confianza me permitió competir en  North Carolina. Todo es cuestión de  mentalidad. Nunca escribí nada solo me concentre en el siguiente paso.

Pienso que podría haber ocupado este sistema a cualquier actividad que hubiera elegido. No es tan distinto cuando,  por  ejemplo, una persona desea ser médico.  Si  esa es la meta principal y uno saca 6 en biología, lo primero que debe hacerse  consiente es sacar un 8 y luego un 10 en esa materia. Debe de perfeccionarse el primer paso y después hacer lo mismo con la química o la física.

De estos pequeños pasos. Si no lo hace estará expuesto a todo tipo de frustraciones.
¿De dónde obtener confianza si la  única medida del éxito es llegar a ser medico? Si usted lo intenta con toda su capacidad y no llega a ser médico, ¿significa esto que su vida es un fracaso? Por supuesto que no.

Todos los pasos preliminares son como las piezas de un rompecabezas. Al unirse forman una imagen Si el rompecabezas llega a  completarse usted ha logrado su propósito. Si falta una pieza, no se desanime.

Si ha hecho su mayor esfuerzo habrá  logrado muchas cosas a lo largo de camino.   No todos pueden completar la imagen. No todos llegaran a ser el mejor vendedor  o  el mas grande jugador de basquetbol. Pero si se convertirá usted en uno de los mejores, en hombre de éxito.

Esta es la razón por la que siempre me he propuesto metas de corto plazo, no importa si se trata de golf, basquetbol, negocios, vida familiar o beisbol: Me propongo metas realistas y concentro toda mi atención en ellas.  Pregunto, leo y escucho. Eso hice respecto al beisbol con las Medias Blancas  de  Chicago. No temo preguntar cualquier cosa a quien sea  o si no tengo las respuestas o el conocimiento necesario. ¿Por qué he de tener miedo? Mi intención es llegar lejos y por eso pido ayuda e instrucciones. No hay nada de malo en ello.



“Paso a paso. No concibo ninguna  manera de lograr las cosas”








Temores

El Temor es una ilusión

Nunca tomo en cuenta las consecuencias de fallar un tiro importante. ¿Por qué? Por que cuando se piensa en las consecuencias siempre se piensa en un resultado negativo



Si voy a tirarme a una alberca a pesar de  que no se nadar, pienso que soy capaz de nadar lo suficiente como para salvarme. No caería en el error de pensar: “Creo que puedo nadar pero tal vez me ahogue.” Si acepto cualquier reto siempre pienso que lograre el éxito. Jamás pienso en lo que sucederá si fracaso.

Sin embargo, he visto como la gente se paraliza por miedo al fracaso. Este  miedo  surge de la confusión o del pensar en la posibilidad de obtener un resultado negativo. Pueden tener miedo de quedar mal o de hacer el ridículo. Eso no es bueno para mi

Me di cuenta de que si llegaba a lograr algo en la vida tenía que ser agresivo. Nada sucedería si yo no salía a la calle y  luchaba  por alcanzar mi meta. No creo que uno pueda lograr algo siendo pasivo. Sé que el temor puede ser un obstáculo para  algunas  personas, pero para mí no es más que una ilusión.

Cuando me enfrento a situaciones cruciales solo pienso en lo que trato de lograr. Cualquier temor es una ilusión. Parece que hay un obstáculo en el camino pero en realidad no existe. Lo que si existe es la oportunidad de hacer el mejor esfuerzo y obtener éxito.

Si resulta que mi mejor esfuerzo no es suficiente, al menos no tendré que mirar  a tras y decir que tuve miedo de intentarlo. Tal vez   no era lo mío. Tal vez no poseía muchas aptitudes. Eso no tiene nada de malo  y tampoco hay nada de que temer. El fracaso siempre me ha fortalecido para la siguiente prueba.

Mi consejo es que usted debe de pensar positivamente y encontrar fortaleza en el fracaso. En ocasiones el fracaso nos acerca a donde queremos llegar. Si intento componer u auto, cada vez que intento algo y fallo me acerco a la respuesta correcta. Los inventos mas importantes del mundo pasaron por  cientos de fracasos antes de que se descubrieran las respuestas correctas.

Pienso que a veces el temor proviene de la falta de concentración, especialmente en el caso de los deportes.

Si yo me parara en la línea de tiro libre pensando que hay 10 millones de personas observándome en sus televisores, no hubiera logrado nada.

Trato de situarme, mentalmente, en un lugar familiar. Pienso en las muchas ocasiones que realice tiros libres en los entrenamientos, ejecutando los mismos movimientos  y utilizando la misma técnica miles de veces. Si usted se hace lo mismo se olvidara del resultado porque sabrá que está actuando correctamente. Relájese, tranquilícese. La verdad es que uno no puede hacer más que esto. Fuera de la técnica obtenida de  antemano, los resultados escapan a nuestras manos, así que no se preocupe por ello.

Lo anterior no es diferente al hecho de realizar una presentación en el mundo de los negocios o al hacer un trabajo para la escuela. Si usted ha hecho todo lo necesario, el resultado no estará en sus manos, independientemente de que la presentación le guste o no a los clientes. Eso depende  de  ellos, es decir, de los compradores o de los maestros.

Acepto el fracaso. Todos fallamos en algo. Pero no puedo aceptar que no se intenten las cosas. Por eso no tuve miedo de probarme en el beisbol. No puedo decir algo como: “Bueno, no lo lograre porque tengo miedo de no llegar  al equipo grande.” Eso no se me hace bien. La verdad es que el triunfo no importa mucho, siempre y cuando haga el mejor esfuerzo con todo su corazón y esforzándose al 110 por ciento.



Recuerde: “El temor es una ilusión”






Compromiso


No hay caminos fáciles


Al salir de la preparatoria tenía un fuerte sentido del compromiso. De no ser así, si mi deseo de triunfo hubiera sido menos intenso, habría tomado el camino fácil de asistir a otra escuela. Pero fui a North Carolina  porque  me di cuenta de que muchos jugadores de Dean Smith eran seleccionados por equipos de la NBA. La gente me decía que era mejor evitar   el camino difícil, pero yo estaba dispuesto a hacerlo. El compromiso con mis metas determinaba cada acto. Quería descubrir las cosas por mí mismo. Deseaba conocer el terreno en el que me encontraba.

Siempre he creído que si uno se pone a trabajar, los resultados llegaran tarde o temprano.

No hago las cosas creyendo a medias. Sé que al hacerlo así solo puedo esperar resultados mediocres. Por eso me concentro en los entrenamientos tanto como en los juegos. Es una actitud que se pueda abrir y cerrar como si fuera un grifo. Sería imposible hacerme tonto  en los entrenamientos y después al necesitar mas empuje en el final de un juego. Pretender que el esfuerzo se refleje.

Pero así es como mucha gente aborda sus asuntos. Y por eso muchos fallan. Hablan  como si en verdad estuvieran comprometidos para dar lo máximo de que son capaces. Dicen lo correcto y, aparentemente, hacen su mejor esfuerzo manteniendo las apariencias. Pero cuando llega el momento de la verdad buscan razones y no respuestas.

No es raro encontrarse con casos coo estos en el deporte profesional. Incluso le sucede a amigos y socios comerciales.


Existen un millón de excusas para no pagar el precio. “Si tan solo me diera la oportunidad” o “si le agradara mas al entrenador, al maestro o al jefe podría haber logrado esto o aquello.” Puras excusas.

El aceptar responsabilidades es parte del compromiso a que me refiero. Por supuesto  que encontrara usted obstáculos o distracciones. Si trata de lograr algo, siempre habrá problemas en el camino. Yo me he topado con ellos; a todos nos ha sucedido.  Pero los obstáculos no tienen por qué detenerle. Al toparse con un muro, no dé la espalda                      considerándose           derrotado. Arrégleselas para escalarlo, para romperlo o camine alrededor para superarlo.

Yo recibí una  gran lección con respecto a  las distracciones durante el primer año que pase en North Carolina. Resulto que ese periodo fue el mejor de mi vida estudiantil en la universidad.

En razón de ello, nacieron toda clase de esperanzas. Yo trate de basar mi vida  en dichas esperanzas.

Trataba de vivir de acuerdo con las esperanzas que los demás tenían en mí en lugar de seguir mi propio camino. Me descubrí buscando el momento de la jugada espectacular para impresionar; hacia  trampa  en los aspectos defensivos para lograr situaciones de rompimiento.

El entrenador Smith me llamo un día y me enseño dos filmes, uno del principio de mi año como novato y otro del comienzo de la  segunda temporada. Era totalmente opuesto. Estaba buscando caminos fáciles, atajos y la verdad es que ese no fue el camino que me condujo hasta allí. Conservaba la garra y el deseo, pero había perdido la concentración.


Usted tiene que ajustarse a su proyecto. Muchas personas trataran de hundirlo hasta su propio nivel de bajo desempeño cuando notan que no pueden hacer ciertas cosas. Pero la verdad es que muy pocos logran algo de valor tomando el camino fácil. Son pocos los que hacen fortuna jugando a la lotería. Sucede,  pero las posibilidades no están de su parte. La mayoría obtiene sus metas por medios honestos, planteándose metas y comprometiéndose a alcanzarlas.



Sea como sea, ese es el camino que a mi  me gusta recorrer.






Trabajo en equipo


El talento gana juegos, pero el trabajo de equipo y la inteligencia ganan campeonatos


Parece que nuestra sociedad tiende  a convertir los niveles individuales en éxito en cuestión glamorosa, sin considerar el proceso en su totalidad. El futbol americano es un buen ejemplo.

Pienso que el futbol americano es un  deporte de segunda

Ahí tiene usted a la estrella, el mariscal de campo, quien es muy inteligente y que, probablemente, sea capaz de conducir al equipo. Pero no puede hacerlo sin contar con  el apoyo de los guardias y tackles que están frente a él.

Sin embargo, los defensas ganan centavos de cobre mientras que el mariscal de campo gana dólares de plata solida. No tiene sentido. Si no se tiene a ese grupo de apoyo, el dólar vale menos que un centavo.

Pasa exactamente lo mismo en  una empresa. ¿De qué sirve un gran ejecutivo con ideales brillantes si no cuenta con las personas que han de convertirlas en  realidad? Si usted no pone a cada pieza en su lugar, particularmente en las bases, de nada sirve la idea. Puede tener los mejores vendedores del mundo, pero si los obreros que manufacturan  el producto no son buenos, nadie lo comprara.

En los Bulls, teníamos a dos tipos de diferentes habilidades, Cartwrighr y John Paxson. Encontramos la manera de usar su talento en el marco de equipo. Lo mismo sucede con los trabajadores en la parte baja de la escalera en relación a los dirigentes de la empresa.

Los gerentes, al igual que los entrenadores de basquetbol, deben encontrar la manera de utilizar el talento individual para lograr los objetivos de la empresa.

Cuando empezamos a ganar campeonatos, existía un acuerdo entre los doce jugadores. Todos sabíamos cuales eran los roles que había que desempeñar. Conocíamos nuestras responsabilidades y capacidades.

Por ejemplo, sabíamos que era importante meter a Bill en el juego desde el principio. Sabíamos que si John acertaba el primer tiro debía abrir paso a Scottie Pippen, B.J., Armstrong y a mí. Ese era el tipo  de  cuestiones que debían comprender y aceptar para ganar campeonatos. Nos tomo cierto tiempo comprenderlo. Se trata de un proceso en que debe desaparecer el egoísmo. A  nuestra sociedad le cuesta trabajo entenderlo.  A veces la gente no sabe desempeñar  roles que requieren olvidarse de ser superestrella. Por lo general, domina una tendencia a ignorar o faltar al respeto a las partes que permiten el funcionamiento del todo.

Es natural que se presenten altas y bajas, particularmente si los encargados de lograr un alto nivel de eficiencia son individuos. Pero cuando lo meditamos bien, supimos que podíamos hacerlo. Cuando se presentaba una situación tensa nos compenetrábamos como una unidad. Por ello fuimos capaces de recuperar terreno tantas veces, ganando partidos cerrados

Y por ello le ganábamos a equipos mas talentosos. En todo deporte hay equipos con grandes jugadores que jamás ganan un titulo.


Es común que esos jugadores no estén dispuestos a sacrificarse por el bien  del  equipo. Lo curioso es que, a fin de cuentas, su poca disposición para el sacrificio hace que las metas individuales sean más difíciles de alcanzar.

En North Carolina me enseñaron algo en lo que creo fervientemente: si los objetivos se conciben y logran como equipo, las carreras individuales destacaran por si mismas.

¿Quieren mi opinión? Prefiero contar con cinco tipos menos talentosos que deseen formar un equipo a disponer de 5 tipos que se consideran estrellas y no quieren sacrificarse.

“El talento gana juegos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos”.






Lo básico

En el instante mismo que uno se aleja de lo básico, los cimientos se debilitan hasta derrumbar toda la estructura.

Las cuestiones básicas fueron parte  crucial  de mi juego en la NBA. Todo lo que hice, todo  lo logrado, depende de mi manera de asimilar  lo básico para aplicarlo a mis habilidades.

En realidad, los cimientos, las piedras o principios básicos, permiten que todo funcione. No importa cuáles sean sus actividades o metas; jamás podrá prescindir de lo básico si quiere ser el mejor. Hay mucha gente que con grandes habilidades, pero alno saber como aplicarlas a una situación particular, ¿de que  les sirven? ¿A quien le importa que alguien tenga talento si no mantiene una  buena  postura para acertar los tiros libres?¿Para que sirve memorizar los libros si no se aprende nada.

A muchas personas no les interesa este tema. Buscan resultados gratificantes, instantáneos, y deciden saltarse unos cuantos
escalones.
Tal
vez
no     practiquen     la
conducción
del
balón
porque    no    suelen
conducirlo mucho en los juegos. Quizás no desarrollen técnicas de tiro apropiadas porque no dependen de su capacidad anotadora. Al principio pueden salirse con la suya, pero llegara un momento en que todo quedara al descubierto.

Para que esta gente se preocupa tanto por componer una obra maestra, que ni siquiera domina la escala musical. Es imposible lograr este objetivo si no se domina lo básico.


El instante mismo que uno se aleja de lo básico – ya se trate de la técnica, la ética laboral o la preparación mental -, los cimientos de su juego, desempeño académico o empleo, se debilitaran hasta derrumbar toda la estructura.

Pongamos como ejemplo la NBA. Hay jugadores habilidosos que no pueden vencer dificultades. ¿Por qué? Porque no cuentan con los cimientos necesarios para construir. No poseen lo básico. Piensa usted en todos los gigantes que en el colegio jugaban como titulares y terminaron en las bancas de la NBA. Algunos ascendieron en la escala confiando en su tamaño y fuerza. Entonces llegan a lo mas alto y resulta que eso no basta. Para ese momento ya es demasiado tarde.







Cuando estuve en North Carolina, todos se comentaban que Dean Smith me retenía excesivamente. Bromeaban diciendo que el entrenador Smith era el único hombre que podía mantener a Michael Jordan con un promedio de anotación menor a veinte puntos. Pero me enseño el juego. Me enseño la importancia de lo básico y como aplicarlo a mi capacidad individual. Por eso hizo de mi un jugador completo. Cuando llegue a la NBA y tuve que trabajar distintas facetas de mi juego, al tirar o al defender, contaba con los cimientos que me permitían trabajar y construir. Sabía como aprovechar lo aprendido.

Cuando usted logra comprender el uso de  los ladrillos, comienza a comprender como funciona todo el proceso de construcción. Y  eso le permite obrar inteligentemente, ya se trate de la escuela, de los negocios o las cuestiones familiares.


Eso convirtió a Larry Bird en un jugador extraordinario. En esencia, el logro dominar lo básico, al grado de poder superar cualquier limitante física. Parece fácil pero no lo es.  Usted debe monitorear lo básico constantemente porque, en realidad, lo único que se modifica es el grado de atención que usted le presta. Recuerde que, a fin de  cuentas, las cuestiones básicas no cambiaran jamás.

Todo se resume en una sentencia muy sencilla, existen buenas y malas maneras de hacer las cosas. Usted puede practicar el tiro 8 horas diarias, pero si la técnica es errónea,  solo se convertirá en un individuo que  es  bueno para tirar mal.



“Vuelva a lo básico y elevara el nivel de todo lo que haga”






Liderazgo

Si sus palabras no están respaldadas por el buen rendimiento y el trabajo duro, no sirve para nada.

Siempre he tratado de ser líder con el  ejemplo. Así es mi personalidad.  Nunca  uso las palabras para fundamentar mi  liderazgo.  No trato de motivar a los de mas hablando porque no creo que las palabras signifiquen tanto como la acción.

Se dice que una imagen vale mas que mil palabras. Así que trato de integrar una imagen de duro trabajo y disciplina. Y jamás me he detenido. En el instante que mi esfuerzo disminuye, particularmente si el resto del  equipo o compañía me tiene como líder, les


ofrezco un pretexto para aflojar también la marcha. ¿Por qué no? Si la persona que está  al frente de todo se toma un día de descanso o no se esfuerza, ¿Por qué han  de  esforzarse los demás?

Un líder tiene que ganarse ese título. Usted no será el líder si solamente es el mejor jugador, el más inteligente de la clase o el más popular. Tampoco existe una persona que le otorgue ese título. Usted tiene que ganarse el respeto de quienes  lo rodean predicando con  el ejemplo. Debe ser consistente en su actividad, sin importar si hablamos de un entrenamiento de basquetbol, de una cita de negocios o de las relaciones con su familia.

Quienes le rodean necesitan saber que pueden esperar de usted. Tienen que estar seguros de su presencia, de que su  desempeño será casi siempre el mismo en







cada juego, particularmente cuando las cosas se ponen difíciles.

En última instancia, los entrenadores o los jugadores pueden decidir lo que quieran, pero  si sus palabras no están respaldadas con desempeño y trabajo duro, la palabrería no sirve para nada. Por eso trato de dominar los pormenores – anotar un punto, ser ejemplo de rendimiento. Si me consideraban el mejor jugador o si era el que más dinero ganaba, me propuse que todos estuvieran conscientes de que todos esos privilegios eran resultado del trabajo duro. Quise que mis compañeros comprendieran que mi éxito no era resultado  de un accidente o de la fortuna. Y también debían estar conscientes de que yo les observaba.

Un líder no puede inventar excusas, no  olvide que debe existir calidad en todo lo que  se hace. En los negocios, fuera de los


negocios, en el salón de clases, en el patio de recreo, en la sala de juntas, y también fuera   del trabajo. Usted debe transmitir sus habilidades, su fuerza, sin importar el ambiente en el cual se desempeñe.

Debe estar dispuesto a sacrificar ciertas metas individuales en el caso de ser necesario para el bien del equipo. Pienso que un líder es también una persona que ha tenido éxito en el pasado y que no teme llevar a los demás por   el camino del triunfo en el futuro - alguien que tiene una visión a futuro, que pueda anticipar   lo que sucederá,

A lo largo del camino usted, debe tomarse el tiempo para determinar en que se cree y tiene que aferrarse a sus convicciones. Todas las personas que admiro hacen eso. Mis padres eran así. Nunca me decepcionaron. Yo sabía que estarían presentes cuando la presión aumentara. Yo confiaba en ellos. El entrenador



Smith era así. Pienso que personas como  Julius Erving, Denzel Washington, Spike Lee, Martin Luther King – gente que admiro – crearon su propia visión. No permitieron que nada ni nadie les distrajera o derrotara. Pusieron el ejemplo y fueron lideres.



Pero usted, lector, no tiene que salir en televisión, entrenar en un equipo de la NBA o dedicarse al deporte profesional para ser un líder en toda la extensión de la palabra. Cada hogar, negocio, barrio y familia necesita un  líder real. Sobran personas que hablen pero falta quien predique con el ejemplo

ACTIVIDAD: De la la lectura anterior realize una reflexion de 2 planas en arial 12 con interlineado 1,5. En dicha reflexión ud debe expresar su experiencia personal y/o convicciones apoyadas o en contraposición respecto a la lectura. Cabe señalar que debe dar ejemplos propios o sueños en al menos 4 de los tópicos del libro. 


Lenguaje 07-09

 Saludos jóvenes!!!!

     Espero que estén muy bien y con todas las energías para lo que se viene. Esta parte del año es la más entretenida, pero también la más compleja ya que ahora deben ponerse al día si o si con sus tareas. 

     Estamos trabajando en comunidades digitales, y el análisis y pertinencia de ellos en la sociedad actual, hoy analizaremos a los "influencers" y hacia quienes dirigen su discurso. 


Contenido: Comunidades digitales y argumentación.

Objetivo de aprendizaje: Investigar sobre diversos temas para enriquecer sus lecturas y análisis, o para responder interrogantes propias de la asignatura.

Actividad: Análisis de textos. 

Para poder realizar las actividades debes seguir el siguiente link.

Comunidades digitales

Recuerda enviar las fotografías de tu trabajo a mi correo trabajandreachavez@gmail.com, de lunes a viernes de 08:00 a 18:00 hrs, en caso de hacerlo en otro momento, dejar programado para que llegue en un momento apropiado.


viernes, 4 de septiembre de 2020

FYH - CYP - SFR - BPA - ACTIVIDADES AGROPECUARIAS I 4 SEPTIEMBRE 2020

Buenos días alumnas y alumnos!

Les comparto los temas a revisar esta semana y la actividad que aparece en la última diapositiva:

PROYECTO AGROPECUARIO Y ACTIVIDAD

Les comparto videos de distintas cosechas que se realizan en frutales, que les servirá para complementar el tema revisado en la asignatura de Frutales y Hortalizas:

COSECHA MECANIZADA CIRUELA

COSECHA MECANIZADA NUECES

COSECHA MANDARINAS

COSECHA MECANIZADA OLIVOS

COSECHA MECANIZADA MANZANA

El desarrollo de la actividad lo deben enviar al correo profevalerios.agropecuario@gmail.com 

Espero que todos se encuentren muy bien

Siempre estamos recibiendo actividades que tengan pendientes

Sigan cuidándose mucho ✌

jueves, 3 de septiembre de 2020

 Reproducción animal

Todos los animales nacen y mueren, pero, gracias a sus descendientes y a la reproducción, las especies se mantienen en el tiempo y no se extinguen. Mantener un número de individuos constante en una producción animal es fundamental, ir reemplazando los viejos, los que benefician e ir adquiriendo nuevas crías en cada temporada. 


APARATO REPRODUCTOR DE LA VACA






Función órgano reproductor

Ovarios: Producción de óvulos y segregación de hormonas sexuales (estrógeno).


Oviducto o Trompa de Falopio: Lugar donde se realiza la fecundación (unión de óvulo y espermatozoide) 


Útero: Lugar donde se desarrolla el feto e implanta.

Posee tres partes.

1    -Cuernos: Aloja el embrión hasta el nacimiento.

2    -Cuerpo: Parte intermedia.

3    -Cuello o cérvix: Impide el paso de agentes extraños durante la preñez. (Tapón cervical) lo mantiene impermeable hasta el nacimiento. 


Vagina: Mantiene la lubricación y es el receptáculo de los espermios.


Vulva: Se compone de dos labios y corresponde a la zona que permite la cópula.


APARATO REPRODUCTOR DEL TORO



Función órgano reproductor


Escroto: Protege el testículo.piel que los recubre. 


Testículo: Producción de hormonas sexuales (Testosterona) y espermatozoides.


Epidídimo: Conducto que permite la maduración de los espermatozoides y los almacena.


Conducto deferente: Transporta los espermatozoides hasta la uretra.


Vesícula seminal: producción del líquido seminal.

Próstata: Producción de líquido seminal, evita que sea ácido.


Músculos retractores: Encargados de subir y bajar los testículos según la temperatura para protegerlos. 


Uretra: Permite la salida de orina y semen.


Pene: Órgano copulador.


Ciclo Sexual



Que un animal alcance su madurez sexual se ve influenciado por muchos factores. Influye el ambiente físico, nutrición,  fotoperiodo, edad y raza, Nº de machos presentes, heterosis, temperatura, ritmo de crecimiento antes y después del destete.


Ciclo Sexual


Veremos el ciclo del bovino, ya que, cada especie tiene su variante y no son todos iguales. El ciclo estral se compone de cuatro fases y tiene una duración de 21 días.


1-Proestro: Folículos (ovocitos) que crecen gracias al estímulo de la hormona FSH.y los folículos producen Estradiol E2. La hormona en menor cantidad es la progesterona. 

 

2-Estro: Aparece el celo, receptividad sexual.

, secreción de moco, etc. El estrógeno (que está muy alto)  estimula la liberación de la hormona LH, la cual desencadena la ovulación. Dura 12-24 horas. 


3-Metaestro: aumenta la progesterona y se considera el día 0 del ciclo. Queda un cuerpo hemorrágico que se convertirá en un nuevo cuerpo lúteo. 


4-Diestro: Cuerpo lúteo desarrollado al máximo. Niveles de progesterona muy altos y estrógenos en el nivel más bajo.


Luego puede volver el ciclo a Proestro o entrar en Anestro, la cual ocurre en la pre-pubertad. Gestación y lactancia. 

(También puede ocurrir con mal manejo del ganado)


CICLO Estral



¿Qué importancia tiene conocer los estadíos hormonales en cada fase del ciclo? 



miércoles, 2 de septiembre de 2020

QUÉ ES LA CULTURA EMPRESARIAL Y POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE (Clase del 2 de septiembre)

 ESCUELA AGRICOLA DE SAN FELIPE

ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO UNO

CURSO: TERCERO MEDIO

PROFESOR: JOSÉ GALLARDO

 

LA CULTURA DE LA EMPRESA

 

Objetivo de la actividad:  Definir y caracterizar la importancia de la cultura de la empresa.

INSTRUCCIONES:

a)       Coloca EL TITULO, LA FECHA Y EL OBJETIVO DE LA CLASE EN EL CUADERNO CON LETRA CLARA Y LEGIBLE

b)       Copia las preguntas en tu cuaderno y respóndelas

c)       Saca una fotografía de tus respuestas

d)       Envía la fotografía como evidencia al siguiente correo   jose.gallardo.gonzalez1962@gmail.com

e)       Cuando envíes el correo NO OLVIDES poner en él TU CURSO, ASIGNATURA Y TU NOMBRE

f)        El plazo para enviar la evidencia es hasta el 9 de septiembre a las 12,00 horas

Evaluación: puntaje acumulativo al entregar a tiempo y corregir errores

LEE DETENIDAMENTE

Qué es la cultura empresarial y por qué es tan importante (clase del 2 de septiembre)

Es una de las grandes obsesiones de todo departamento de recursos humanos que se precie, pero… ¿qué es exactamente la cultura empresarial y por qué es tan importante?

La cultura de empresa se ha acabado por convertir en una de las principales preocupaciones de todo departamento de gestores de recursos humanos… Y es algo totalmente comprensible, ya que casi podríamos decir que, para que el cuerpo de la empresa funcione al cien por cien, ha de tener un alma que dé forma a la estructura básica de valores.

Pero dejemos de lado las metáforas y entremos al trapo directamente para todos aquellos que se estén preguntando: ¿cuál es la definición de cultura empresarial? Podemos decir que es todo el conjunto de normas, valores, creencias, coordenadas de actuación, pensamiento y sentimiento que comparten los miembros de una empresa, es decir, la forma de ser y sentir.

Y aquí llega lo interesante: por mucho que una compañía se esfuerce en poner por escrito toda esta cultura de empresa, eso no asegura que se cumpla de forma óptima. A la hora de entender qué es en realidad la cultura empresarial y cómo ponerla en práctica, hay que tener muy en cuenta que esta se construye cuidando los hábitos y actitudes de todos los trabajadores de una estructura empresarial.

Es por eso por lo que nos encontramos ante un concepto tan complejo como estimulante, ya que tiene que ser estudiado por el departamento de recursos humanos para establecer las tácticas adecuadas que conduzcan hacia la cultura organizacional deseada. Al fin y al cabo, una buena cultura de empresa es importante porque es una especie de hilo conductor que asegura continuidad, que ofrece unas pautas a los recién llegados y que ayuda a que los empleados trabajen dentro de unos parámetros comunes.

Así que, para asegurarnos de que esta área tan importante del departamento de recursos humanos está más que cubierta, en este artículo abordaremos, además de lo explicado sobre qué es la cultura empresarial, los elementos y tipos de cultura empresarial… Todo sea para que tu empresa defina la suya propia.

Elementos de la cultura empresarial

A la hora de definir la cultura empresarial, todo departamento de recursos humanos ha de tener en cuenta un total de siete elementos…

Ø  Creencias. Las creencias son todos aquellos elementos empresariales que sirven de guía para sus trabajadores a la hora de comportarse. Aquí englobamos, entonces, las ideas sobre la situación del negocio, de su procedencia, su misión y, sobre todo, sus objetivos de futuro.

Ø  Valores. El cuerpo de valores es la consideración compartida por los trabajadores sobre qué es y qué no es deseable para la empresa. Hablamos, entonces, de elementos abstractos como la tolerancia, el respeto o la igualdad.

Ø  Ideología. Es la suma de las creencias y los valores de la empresa.

Ø  Símbolos. Si bien ya se ha comprendido qué es la cultura empresarial, se entenderá por tanto que para llevarla a cabo hace falta una figura ejemplar a la que seguir. Los símbolos son precisamente esto, son modelos de comportamiento que han de ser el modelo a seguir para el resto de los trabajadores. Suelen ser personas en concreto que han conseguido sublimar la cultura corporativa.

Ø  Comunicaciones. Los canales a través de los que se comunican los trabajadores dentro de la empresa son un punto vital para la cultura empresarial, ya que es la red en la que se sustenta.

Ø  Mitos. Obviamente, toda empresa tiene sus propias leyendas, historias y anécdotas que se refieren a hechos importantes del pasado. A la hora de definir qué es la cultura empresarial y de ponerla en la práctica, es interesante poner en relevancia este tipo de éxitos conseguidos. Muchos de los mitos, naturalmente, se refieren a los fundadores originales y las bases que asentaron.

Ø  Rituales. Los momentos clave de todo negocio están punteados por actividades programadas o rituales que ayudan a que los valores de la cultura de empresa se asienten entre los trabajadores. Piensa, por ejemplo, en los ritos de bienvenida de nuevos empleados o en las tristes (pero igualmente celebradas) despedidas.

 Tipos de cultura empresarial

Además de saber qué es la cultura de empresa es necesario conocer qué tipos hay. Aclaremos, de entrada, que existen tantos tipos de cultura empresarial como empresas hay en el mundo. Aun así, podríamos decir que hay cuatro modelos bastante extendidos, y son los siguientes:

  1. Cultura autoritaria. Este es un tipo de cultura empresarial en el que el poder se capitaliza en lo alto de una pirámide jerárquica muy marcada. Ni que decir tiene que esto va en contra del desarrollo de la propia empresa, ya que está limitado a la visión y decisiones de una o pocas personas.
  2. Cultura burocrática. Esta es toda aquella cultura que, más que en personas y jerarquías, está basada en un libro de métodos que han de aplicarse a rajatabla. Es un tipo de cultura que ayuda a ordenar el caos, pero que, una vez establecido el nuevo orden, resulta demasiado inmovilista.
  3. Cultura por objetivos. La cultura por objetivos es aquella que se enfoca en ser lo más competitiva posible para conseguir llegar a unos objetivos. De esta forma, los objetivos son motor y meta.
  4. Cultura por motivación. Puede considerarse que esta es una modalidad derivada de la cultura por objetivos, ya que el principal objetivo es que los trabajadores estén felices y motivados. ¿Por qué? Porque un empleado motivado obtiene mejores resultados. Y eso es algo innegable


RESPONDE:

1.       Defina con sus propias palabras el concepto de “CULTURA EMPRESARIAL” 

2.       ¿Por qué son importantes los buenos valores institucionales? 

3.       ¿Qué logramos con una buena actitud?

 

IMPORTANTE: TODOS LOS TRABAJOS DE ESTE PERÍODO SERÁN EVALUADOS EN FORMA ACUMULATIVA CON LA RÚBRICA QUE SE UTILIZA EN LA ESCUELA. 


 

Si tu has sido responsable, es decir, haz enviado el trabajo SIEMPRE Y EN FORMA CONSTANTE EN ESTE PERÍODO entonces tendrá el máximo de puntaje, que son 12 puntos y optarás al 7,0

 

                                                                 

martes, 1 de septiembre de 2020

FILOSOFÍA (clase martes 1 y 8 de septiembre)

Queridos y queridas estudiantes

Esperando se encuentren bien junto a su familia, les envío las indicaciones para trabajar esta semana:

OBJETIVO: Reflexionar sobre el sentido de la existencia.
CONTENIDO: la existencia, el más allá.
UNIDAD: N°2 "¿Qué es la existencia?

1. Deben leer las páginas del texto del estudiante (de la pag 72 a la 75)
2. Anotar en el cuaderno la fecha y el objetivo de la clase.
3. Despúes, deben leer y realizar la guía, sacarle foto al cuaderno con la actividad, objetivo, fecha y enviarla a mi correo:    profefrancisca.escuelaagricola@gmail.com 
4.Todas las indicaciones de la actividad y fecha de entrega se encuentran en la guía.
5. Cualquier duda o consulta, recuerde escribir a mi correo.
6. Recuerden que sigo recibiendo actividades atrasadas al correo.

IMPORTANTE:les adjunto la planilla de sus actividades recibidas actualizada hasta el día de hoy. por favor revisarla y si hay algún problema, mandarme un correo explicándome la situación, para que podamos arreglar el inconveniente lo antes posible.

planilla actividades 3° medio A: planilla actividades 3° A


Descargar guía aca: Guía que es la existencia
Páginas del texto del estudiante a utilizar:


Cariños
Prof. Francisca Barros


PROYECTO AGROPECUARIO - 18 de diciembre de 2020

Estimados estudiantes, estamos culminando un año muy diferente a lo que estábamos acostumbrados. Tuvimos que trabajar mediante blogs y tutor...